華菱漣鋼大力推進(jìn)項目制
發(fā)表時間：2015-8-14 16:01:21??????點(diǎn)擊：
8月初以來，華菱漣鋼連續(xù)發(fā)文，明確在全公司范圍內(nèi)開展項目制工作的督導(dǎo)、開展、激勵等機(jī)制。
為指導(dǎo)各單位尋找問題、確立項目，督促、指導(dǎo)項目推進(jìn)，該公司先后出臺《創(chuàng)新與改進(jìn)項目管理辦法》《關(guān)于公司項目制推進(jìn)工作督導(dǎo)分工的通知》，對各主體工序單位項目制推進(jìn)工作進(jìn)行督導(dǎo)分工，并將項目分為管理創(chuàng)新與改進(jìn)、制造過程改進(jìn)、新品開發(fā)、營銷與采購4類，按管理層級分為公司項目、公司督導(dǎo)項目、二級單位項目，對各類項目分類管理。同時，該公司成立了以總經(jīng)理、黨委書記為組長的推進(jìn)小組，負(fù)責(zé)項目的總體部署、推進(jìn)指導(dǎo)，以及公司項目、公司督導(dǎo)項目的審定、評價、激勵等。
為激發(fā)職工的積極性，漣鋼還制定了《2015年持續(xù)改進(jìn)與管理創(chuàng)新項目獎勵辦法》，明確獎勵的范圍、標(biāo)準(zhǔn)、項目效益的計算和獎勵發(fā)放等事項。來源： 我的鋼鐵
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