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　　2014年以來(lái)，伴隨著焦炭?jī)r(jià)格持續(xù)下跌，焦炭行業(yè)經(jīng)歷了一個(gè)較長(zhǎng)周期的弱勢(shì)下行過(guò)程。國(guó)內(nèi)煉焦煤價(jià)格下跌，直接導(dǎo)致焦炭?jī)r(jià)格下跌，鋼企降低采購(gòu)價(jià)，進(jìn)一步擠壓了為數(shù)不多的焦炭利潤(rùn)。對(duì)此困境，焦炭企業(yè)紛紛限產(chǎn)降低庫(kù)存，并不斷尋找能改變現(xiàn)狀的方法。在2014年報(bào)中，山西各大焦炭企業(yè)都紛紛將優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈視為重要舉措之一。

　　山西焦化在2014年報(bào)中提出，2015年，山西焦化將以轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展為主線、建立循環(huán)經(jīng)濟(jì)體系為核心，做大做強(qiáng)焦化主業(yè)，做精新型煤化工和精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)，著力拓展多元新產(chǎn)業(yè)，努力壯大物流貿(mào)易，探索拓寬投融資新途徑，構(gòu)建煤焦化循環(huán)經(jīng)濟(jì)一體化集團(tuán)，打造新型煤化工基地。

　　美錦能源提出，資產(chǎn)重組是解決公司同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、做大做強(qiáng)企業(yè)的重要舉措。2015年，美錦能源將進(jìn)一步推進(jìn)資產(chǎn)重組工作，通過(guò)資產(chǎn)重組打造煤焦化產(chǎn)業(yè)鏈平臺(tái)，加快結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，建設(shè)現(xiàn)代化礦井，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，實(shí)施規(guī)模經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展。

　　安泰集團(tuán)2015年將以焦化行業(yè)為核心，在擴(kuò)張焦炭產(chǎn)能的同時(shí)，向上游拓展煤炭資源，穩(wěn)定原料來(lái)源;向下游拓展精細(xì)化工等產(chǎn)業(yè)，提升產(chǎn)品附加值，從而增強(qiáng)公司的行業(yè)地位和核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　2014年，焦炭行業(yè)低價(jià)格、低效益的局面仍沒(méi)有改變，煤炭?jī)r(jià)格下降所帶來(lái)的原料成本優(yōu)勢(shì)并沒(méi)有明顯地轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，銷售利潤(rùn)低下，焦炭行業(yè)在整個(gè)工業(yè)行業(yè)中處于最低位。

　　2015年，焦炭市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更加殘酷，化工市場(chǎng)受國(guó)際原油價(jià)格、節(jié)能減排等多重因素影響或?qū)⑦M(jìn)一步走低。焦炭?jī)r(jià)格獨(dú)自反彈的可能性不大，整體仍將以低位震蕩為主。

　　在這種艱難的行業(yè)現(xiàn)狀下，焦炭企業(yè)應(yīng)該重視延伸和完善產(chǎn)業(yè)鏈，通過(guò)打造煤焦化產(chǎn)業(yè)鏈平臺(tái)，加快結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展。(中國(guó)投資咨詢網(wǎng))